日期：2019-08-29   來源：貴州招港

為落實成本精細化管理的實施，提升全員成本精細化管理意識，深刻領(lǐng)會成本精細化管理的重要性，8月26日，貴州招商港灣建材有限公司組織公司管理層人員召開“向成本精細化管理要效益”學習心得分享座談會。

“向成本精細化管理要效益”教材主要從生產(chǎn)線耗材、設(shè)備成本、爆破成本及電費成本四個方面對成本精細化管理進行了闡述，詳細羅列了成本控制的細節(jié)、方法及經(jīng)驗，將成本控制措施具體化、方向化。通過認真的自學，大家都表示獲益匪淺，并紛紛結(jié)合自身工作實踐相互交流了心得體會。公司綜合部經(jīng)理龔元浩對公司目前成本精細化管理方面存在的問題提出了獨到的見解，讓大家對成本管理有了新的認識。

實行成本精細化管理是礦山開采板塊轉(zhuǎn)型升級的必經(jīng)之路，成本精細化，促進效益佳。在成本精細化管理的道路上，公司將會不斷探索、嘗試和創(chuàng)新，努力實現(xiàn)“向成本精細化管理要效益”的目標。